هل يولد القادة ام يصنعون؟

هل يولد القادة ام يصنعون ؟ هذه حجة قديمة تحتاج إلى الراحة. يعتقد البعض أن القائد الحقيقي يولد مقدرًا أن يخلق علامة ؛ تعريفه / تعريفها كفرد مؤثر ، يتمتع بشخصية كاريزمية طبيعية ، وملهم. من ناحية أخرى ، لدى البعض اعتقاد قوي بأن القائد الحقيقي لم يولد. بالنسبة لهم ، يتم صنع القائد الحقيقي من خلال العمل الجاد والتصميم. هذا يعني أنه إذا كان لديك هدف في أن تصبح قائدًا ، فيجب أن يكون لديك الشغف لصقل خصائص القيادة وتطويرها.

لذلك نحن ملتزمون بوضع موضوع النقاش حول 'هل يولد القادة أو يصنعون' من خلال دعم الجانبين للتوصل إلى حكم. قم بالتمرير لأسفل لرحلة مع المقال.

القادة يولدون لا يصنعون

بدأت هذه الحجة بعد أن صاغ الكاتب الحكيم توماس كارلايل 'نظرية الرجل العظيم' ، والتي وصفت القادة بأنهم ولدوا بصفات قيادية وبراعة. تم تطوير هذه النظرية في أربعينيات القرن التاسع عشر وهي تجادل بأن الشخص يرث بعض السمات بالإضافة إلى الصفات التي تجعله قادة عظماء. بالنسبة لتوماس ، 'هل ولدت قائداً أم لا.' هنا لدينا ادعاءات الدعم التي تجادل بأن القادة العظام يولدون لم يصنعوا.

1. لا يولد الناس بمواهب وقدرات متساوية

بعض الناس لديهم استعداد طبيعي للقيادة بنفس الطريقة التي يميل البعض بشكل طبيعي للقدرات والمواهب مثل الموسيقى والألعاب الرياضية. إذا ولدت قائداً ، فلديك 'صلصة خاصة' تجعلك تتفوق بشكل طبيعي في القيادة.

2. جميع القادة البارزين لديهم تاريخ رائع وراء رحلة قيادتهم

القادة الحقيقيون لديهم تاريخ مختلف تمامًا مما يجعل رحلة قيادتهم مختلفة. ومن بين القادة البارزين نيلسون مانديلا ، ومارتن لوثر ، وأونغ سان سو كي ، والمهاتما غاندي ، وكينغ جونيور. كلهم لا يصدق لديهم تاريخ وراءهم.

كيف يصنع القادة ولا يولدون

تمتلك النظريات السلوكية اعتقادًا قويًا بأن الشخص يمكن أن يصبح قائدًا عظيمًا من خلال عملية الملاحظة والتدريس والتعلم. القيادة هي مجرد مجموعة من المهارات المذهلة التي يتم تعلمها من خلال الخبرة عبر الزمن ، والإدراك ، والتدريب ، والممارسة. بكلمات واضحة ، القيادة تدور حول نشاط مدى الحياة. إذا كان لديك شغف بأن تصبح قائدًا عظيمًا ، فستكون مصممًا على البحث عن ثغرات تنموية ستساعدك على تعلم مهارات القيادة. فيما يلي ادعاءات الدعم التي تجادل بأن القادة يصنعون لم يولدوا.

اقرأ أيضا

الرجال لا يحبون أن يكونوا مع النساء الأكثر ثراءً منهم - إليك 4 أسباب لذلك

1. تم شرح المهارات اللينة على أنها ليست مزروعة

إذا ولد القادة ، فلن يتمكن الناس من إضاعة الوقت في دراسة الإدارة أو القيادة. هل سمعت من قبل عن برنامج تدريب القيادة العسكرية؟ إذا ولد القادة ، فلماذا تذهب للتدريب؟ التسجيل في مثل هذا البرنامج على القيادة والإدارة يجعل بعض الناس يصبحون قادة عظماء في منافسة صعبة. كل هذا يجعل المرء يتساءل عما إذا كان يتم تدريس التأثير والكاريزما والقدرة على الإلهام والنزاهة.

إذا كانت لديك رؤية تريد مشاركتها ، فستأخذك أكثر من عرض PowerPoint التقديمي. يمكن لأي شخص لديه الأساسيات أن يتعلم القيادة وأن يصبح عظيماً. هذا هو السبب الرئيسي الذي يجعل البعض يحصل على نتائج سيئة والبعض الآخر يعمل بشكل جيد للغاية أثناء دراسة القيادة.

2. التنمية ضرورية للغاية وقوية

يتم صنع القائد لأنه يحتاج إلى تطوير القيادة ، مما سيجلب له / لها تأثيرًا إيجابيًا. يسعى القادة للحصول على الملاحظات ، ويتدخلون في مواقف مرهقة ، ويقرؤون ويتعلمون ، ويطلبون التعليمات ، والممارسة أيضًا. على سبيل المثال: هل سبق لك أن رأيت شخصًا موهوبًا كسولًا جدًا ويفتقر إلى الشغف ويفتقر أيضًا إلى الاقتناع لتطوير قدراته التي وهبها الله؟ هؤلاء الناس موجودون وأولئك الذين عقدوا العزم على تطوير أنفسهم ينجحون مثل القادة.

3. خصائص القيادة واحدة

يتلقى القادة الفضل بالإضافة إلى اللوم على الأشياء الجيدة والسيئة التي حدثت خلال فترة ولايتهم. القادة العظام ليسوا قادة عظماء وحدهم. إنهم يميلون إلى أن يكونوا محاطين بفرق ملتزمة وكفؤة.

4. هناك أنواع مختلفة من القادة

إذا ولد القادة ، يمكن للباحثين أن يأخذوا وقتهم في رسم مزيج من التفكير الاستراتيجي ومهارات الذكاء والتواصل فقط لتحديد تلك المرأة العظيمة أو ذلك الرجل العظيم. هذا لا يحدث لأن القادة الفعالين مختلفون تمامًا عن بعضهم البعض. لديهم مهارات وشخصيات مختلفة تؤثر على الناس.

هناك بعض القادة منفتحون وآخرون انطوائيون. هناك آخرون مهووسون وكذلك إداريون لتعظيم القيمة من خلال إدارة التفاصيل والبعض الآخر استراتيجي لتعظيم القيمة من خلال الاستفادة من الأشخاص نحو فجوات كبيرة. نعم ، الخصائص المعطاة للولادة لها تأثير كبير على نوع القائد الذي سيصبح عليه المرء ، لكن كل قائد يحتاج إلى التطوير حتى يكون فعالاً.

اقرأ أيضًا: قادة العالم في قائمة المائة الأكثر تأثيراً

هل يولد القادة العظماء أم يصنعون؟ الحكم

القيادة مجرد فن وليس علم. يمكنك أيضًا تعريف القيادة على أنها مجموعة من السمات الرائعة التي يتم إتقانها وكذلك إعادة تعريفها من خلال الخبرة والتعليم والتدريب. استمر في التمرير للعثور على نتيجة هذا السؤال القديم لوضعه في وضع الراحة.

1. هل سمعت يومًا عن جانب يقول ، 'كن في المكان المناسب في الوقت المناسب؟' نعم ، أنت قائد رغم أنك بحاجة إلى معرفة ما إذا كنت في المكان المناسب. هذا لأنه لا يمكنك التألق إذا كنت في الوضع الخطأ. يجب أيضًا تحديد البيئة والموقع عند مناقشة أي شيء يتعلق بالقيادة. هل نتناقش حول قائد عظيم لمنظمة صغيرة ، أو مجتمع ، أو صناعة ، أو بلد ، أو العالم؟

اقرأ أيضا

ونقلت شكسبير الشعبية

2. إذا كنت تريد أن تصبح قائدًا ولكنك تفتقر إلى الرغبة ، فأنت تابع. لا يمكننا جميعًا أن نكون قادة عظماء بنفس الطريقة التي لا يمكننا بها جميعًا أن نكون موسيقيين عظماء. يجب أن تتمتع بهذه القدرة الكامنة التي ستمكنك من تعلم كيف تصبح قائدًا. من الأهمية بمكان أن تعلم أن الفصول الدراسية والتدريب والكتب والتعليم لن يحول أي متابع إلى قائد عظيم.

3. لكي تكون قائداً عظيماً ، فأنت تحتاج إلى تدريب رسمي. يتعلم الكثير من الأشخاص كيفية بدء عمل تجاري ، وكيفية إدارته بشكل جيد ، وكيف تصبح قائدًا لفريق مشروع لأن الإدارة الممتازة مبنية على القواعد. لاحظ أنه يمكن إتقان القواعد وتعلمها أيضًا.

4. لا أحد يجبر على أن يكون قائداً ، إنه اختيار. إذا كنت تريد أن تصبح قائدًا ، فعليك أن تصعد لمواجهة التحدي. يجب أن يكون لديك شغف في القيادة حتى تتمكن من النهوض من بين الحشود. لا يمكنك تنمية مهاراتك القيادية من خلال التدريب الجيد وما زلت تختبئ في الحشد. إذا كان لديك خوف ، فأنت لست قائدًا.

5. هل تعلم أن مهارات القيادة تختلف؟ حسنًا ، تختلف باختلاف المتابعين والمواقف والنضج.

استنتاج

أجرى ما مجموعه 60 دولة بحثًا جيدًا حول موضوع سمات القادة. بالنسبة لهم ، النزاهة ؛ صاحب رؤية ، وجاذبية ، ومشجعة ، وملهمة ، وإيجابية ، وديناميكية ، وثقة ، وبصيرة ، وبناة ، وفعالية في بناء الفريق ، وحاسم ، وكونك قادرًا على حل المشكلات ، والتنسيق ، والذكاء ، تشكل قائدًا رائعًا. تتحد السمات مع الشخصية والقدرة على الاتصال والشخصية والذكاء العاطفي والمهارات.

أفضل نتيجة هي أن القادة يولدون ، ومهارة في التواصل ، ويتم تطويرهم ، وكذلك تنميتهم على مدار حياتهم. هناك نبضة أعطت تقديرات الباحثين بأنها 2/3 مولود و 1/3 مولود.

كان جميع القادة البارزين مثل نيلسون مانديلا ومارتن لوثر متحمسين لجميع الناس ، وعملوا بجد لتحقيق المزيد من الخير ، وكانوا يحبون العدالة ، وكانوا غير أنانيين ، ولم يسعوا وراء الشهرة أو الثروة.